Проектот Панголин беше завршен на 28 февруари 2014 година. По речиси 10 месеци прилагодување, оваа производствена линија со заострени прачки е најдобрата во Кина.
1. Континуираното работење на 7 оператори во процесот на фалсификување може ефикасно да ја контролира брзината на обработка, да го скрати периодот на работа и да го намали WIP.Со следење на температурата на греењето, може да се гарантира квалитетот на ковањето.
2. Термичката обработка на шипката се врши со нормализирачка печка во стилот на ролери.Со автоматска контрола на температурата на греењето и воздухот за ладење се контролира декарбонизацијата и се стабилизира цврстината и металографската структура на прачките.
3. Во гаснењето, стеблата постојано се загреваат со автоматски аларм при отстапување на температурата.Ротационата плоча на печката за гаснење се ротира автоматски со видео монитор на целиот процес.Постојаната температура по загревањето и конзистентната цврстина по гаснењето може да го решат проблемот со заоблување на стеблото и откопување.
4. Комбинирајте шут-peening и усогласување.Прачките се ротираат нанапред на машината за шутирање, при што може да се отстрани 'рѓата и да се зајакне површината и да се намали времето на промет.
5. Прачките се насликани на електростатска линија за прскање и се полни со масло во внатрешните дупки, што може да го гарантира квалитетот при транспортот и залихата.Стресот по шутот се ослободува со температура на загревање од 230 – 250°, што може да го подобри животниот век на шипката.Прачките би можеле да бидат обоени во црна или сива боја со цел да се исполнат барањата за испорака за клиентите.
6. Врвовите на обичните прачки се свртени за да можат подобро да се поклопат со битови и да го подобрат работниот век.
7. Сток производи се поставени.Залихите на полиците може да гарантираат навремена испорака и FIFO.Во меѓувреме, квалитетот на акциите и следењето на сериите се подобрени.
8. Воспоставени се правила за инспекција на квалитет и се зајакнува одговорноста на работниците и раководството за да се обезбеди правилно спроведување на процесите.
Време на објавување: Мар-03-2014